خطوات توثيق وتطوير وتوثيق إجراءات العمل
إن توثيق إجراءات العمل من شأنها أن تضمن تقديم الخدمة أو السلعة بالطريقة الصحيحة وبالشكل الصحيح من أول مرة وفي كل مرة، ويتم توثيق الإجراءات وفقاً للخطوات التالية:١- إنشاء وحدة معنية بإدارة إجراءات العمل وبناء فريق العمل.
٢- إعداد خطة التوثيق وتحديد مصادر جمع البيانات (الأنظمة-السياسات-الوظائف-التقارير).
٣- اختيار أداة التوثيق (استبانة-مقابلة-تجربة).
٤- تحديد المدراء والموظفين المختصين من كافة الوحدات الإدارية لتوثيق الإجراءات وتدريبهم على عملية التوثيق.
٥- جمع وتوثيق الإجراءات والعمليات.
٦- مراجعة صحة الإجراءات كما هو بالممارسة.
٧- تحليل الإجراءات واقتراح تطويرها من خلال ورش العمل والمقابلات وبما يتوائم مع السياسات والأنظمة ومتطلبات العميل والسعي لتقليل التكاليف وإيقاف الهدر.
٨- اعتماد الإجراءات واعتماد أدلتها ونشرها وإتاحة الوصول الداخلي إليها.
٩- تنفيذ ما جاء في الأدلة الإجرائية ومراقبة الامتثال والتطبيق.
١٠- حصر فرص التحسين والتطوير بناءً على التغذية الراجعة.
١١- فتح مشاريع تحسين للإجراءات حسب الفرص التي تم حصرها ووفقاً لأولوية التكلفة باستخدام تحليل باريتو.
١٢- اعتماد مخرجات مشاريع التحسين وتحديث الأدلة الإجرائية التي شملها التحسين واعادة نشرها.
وتستمر عملية تطوير الإجراءات بالعودة للخطوة رقم (٩- التنفيذ ومراقبة الامتثال) بشكل دوري أو الانطلاق من الخطوة (١٢-فتح مشاريع تحسين) متى ما دعت الحاجة حسب أهمية وتكلفة فرصة التحسين المكتشفة.